L’analisi dei fabbisogni formativi è una fase fondamentale per lo sviluppo delle risorse umane. Infatti partendo dalla analisi dei ruoli organizzativi attuali e futuri, è importante definire l’insieme delle competenze del personale necessarie per sviluppare tali ruoli. Il Piano formativo diventa la leva per sviluppare tali competenze, in un percorso di sviluppo continuo del personale.

Dirigenti, PO, personale di line e di staff

Lo scopo del corso è strutturare un sistema di analisi dei fabbisogni formativi, degli strumenti di gestione della formazione fino alla valutazione, accompagnando l’amministrazione nella sua implementazione.

1. La gestione strategica del personale;
2. L’analisi organizzativa e il sistema dei ruoli;
3. L’approccio delle competenze per la definizione dei bisogni formativi;
4. Dalla definizione delle finalità e attività di lavoro alla individuazione delle competenze critiche;
5. La formazione e l’addestramento;
6. I diversi strumenti di formazione e apprendimento;
7. La definizione di un piano formativo;
8. La realizzazione del piano formativo e la misurazione dei suoi risultati;
9. Dalla formazione alla valutazione dei risultati individuali e organizzativi.

Il corso standard prevede una durata di 6 ore (sono possibili personalizzazioni in base agli approfondimenti che il committente riterrà opportuno applicare in fase di definizione e personalizzazione del corso).

Il corso standard ha un costo di 1.000 Euro più IVA se dovuta.