Corsi formazione


Laboratorio formativo sul Risk Assessment – Camera di Commercio di Pavia

13

Dic 2020

Laboratorio formativo sul Risk Assessment – Camera di Commercio di Pavia

R-Group ha recentemente terminato un percorso formativo laboratoriale sul tema della mappatura dei processi e del Risk Assessment presso la CCIAA di Pavia, tramite PaviaSviluppo. I laboratori sono stati focalizzati alla creazione di competenze interne all’organizzazione che hanno consentito di mappare e analizzare i processi, sistematizzarli e razionalizzarli, nonché di migliorare la gestione del rischio di maladministration; il tutto attraverso l’utilizzo di una metodologia confacente ai...

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Laboratori formativi sul Risk Assessment – Comune di Lissone

13

Dic 2020

Laboratori formativi sul Risk Assessment – Comune di Lissone

R-Group sta svolgendo un percorso formativo laboratoriale sul tema della mappatura dei processi e del Risk Assessment presso il Comune di Lissone. I laboratori sono volti alla creazione di competenze interne all’organizzazione che consentiranno di mappare e analizzare i processi, sistematizzarli e razionalizzarli, nonché di migliorare la gestione del rischio di maladministration; il tutto attraverso l’utilizzo di una metodologia confacente ai più recenti sviluppi in tema...

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Laboratori formativi sul Risk Assessment – Comune di Bareggio

12

Dic 2020

Laboratori formativi sul Risk Assessment – Comune di Bareggio

R-Group sta svolgendo un percorso formativo laboratoriale sul tema della mappatura dei processi e del Risk Assessment presso il Comune di Bareggio. I laboratori sono rivolti alla creazione di competenze interne all’organizzazione che consentiranno di mappare e analizzare i processi, sistematizzarli e razionalizzarli, nonché di migliorare la gestione del rischio di maladministration; il tutto attraverso l’utilizzo di una metodologia confacente ai più recenti sviluppi in tema di anticorruzione, espressamente...

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Laboratori formativi sul Risk Assessment – IZSLER

12

Giu 2017

Laboratori formativi sul Risk Assessment – IZSLER

R-Group ha appena terminato un percorso laboratoriale formativo sul tema del Risk Assessment presso IZSLER (Istituto Zooprofilattico Sperimentale della Lombardia e dell’Emilia Romagna “Bruno Ubertini”). I laboratori sono stati rivolti alla definizione di proposte strutturate in tema di analisi dei principali processi dell’Istituto, creando dapprima competenze interne all’organizzazione che hanno consentito di mappare e analizzare i processi, sistematizzarli e razionalizzarli, nonché migliorare la gestione del...

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Pianificazione, programmazione e controllo di gestione presso il Comune di Mariano Comense

12

Giu 2017

Pianificazione, programmazione e controllo di gestione presso il Comune di Mariano Comense

Si è da poco concluso un intervento formativo per la progettazione del sistema di pianificazione, programmazione e controllo di gestione del Comune di Mariano Comense. R-Group è intervenuta proponendo modelli e metodologie che hanno permesso al Comune di Mariano Comense di migliorare l’intero processo di definizione degli obiettivi sia di lungo che di medio e breve periodo; in particolare, si è lavorato direttamente sui documenti...

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Corso sull’analisi dei processi anche per lo sviluppo di azioni di integrità presso la ASST di Crema

16

Giu 2016

Corso sull’analisi dei processi anche per lo sviluppo di azioni di integrità presso la ASST di Crema

R-Group ha recentemente tenuto un corso sull’analisi dei processi e sul tema dell’integrità presso la ASST (Azienda Socio Sanitaria Territoriale) di Crema. Lo scopo del percorso formativo è consistito nell’imparare a gestire le tecniche di analisi dei processi e risk management al fine di migliorare i contenuti del Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione (PTPC), nonché di dimostrare che le misure adottate sono realmente efficaci....

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Sviluppo del Controllo di Gestione in Regione Lombardia

01

Apr 2016

Sviluppo del Controllo di Gestione in Regione Lombardia

R-Group S.r.l. ha predisposto un’apposita metodologia che coinvolge in maniera attiva: il top management: alla direzione spetta il ruolo di dare avvio al processo e di orientarlo costantemente verso il raggiungimento delle strategie prescelte, come da PRS/DSA; i titolari dei centri di responsabilità: sono loro che “animano”, supportati dal controllo di gestione, il processo che porta alla definizione dei programmi di azione da intraprendere, alla...

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